top of page

מגזין השיווק הבינלאומי

איך בדיקה אחת יכולה להפוך סטגנציה לצמיחה משמעותית (39 שאלות שעשויות לפתוח לכם חלון לרווחים חבויים) - חלק שני?

בדיקה שנתית: כמו טסט לרכב, אבל לשיווק ולמכירות

בפוסט הקודם הסברתי ש - כמו שאנחנו עוצרים מדי שנה לבדוק את הרכב שלנו כדי לוודא שהוא מוכן לדרך, כדאי לעצור ולבחון את אפקטיביות מערך השיווק והמכירות שלכם. האם המערך באמת מממש את מלוא הפוטנציאל שלו?

בפוסט אציג מבחן כשירות כולל לחברות B2B ולסטרטאפים, שמאפשר בדיקה עצמית יסודית. הכלי הזה יסייע לכם לזהות חוזקות, לחשוף חסמים ולהצביע על הזדמנויות לשיפור.


למה חברות נמנעות מבדיקת כשירות, ולמה זו טעות

כאשר אני מציג את הרשימה למנכ"לים, רבים מהם נרתעים. הם חוששים שמדובר בפרויקט ממושך ללא תועלת ברורה. לעיתים קרובות אני שומע משפטים כמו: "אין לנו זמן לזה כרגע".

אבל הנה האמת: אינכם חייבים לבצע בדיקה כוללת. תוכלו לבחור שני נושאים משמעותיים בלבד ולהתמקד בהם. לעיתים, שינוי קטן במרכיב אחד עושה את ההבדל בין סטגנציה לצמיחה משמעותית.

הרשימה שלפניכם מותאמת לסטרטאפים ולחברות B2B מסורתיות, אך היא גנרית ולכן דורשת התאמות. תחום העיסוק, אופי המוצר וסוג הלקוחות משפיעים על החשיבות היחסית של כל סעיף.


מבחן הכשירות הכולל

1. מטרות עסקיות

  • האם יש לכם יעדים כמותיים ברורים לשיווק ולמכירות?

  • האם היעדים הללו מחוברים לתוכנית אסטרטגית ארוכת טווח?

  • עד כמה אתם מוודאים שהמטרות מתורגמות למשימות יומיומיות לצוותים?


2. התאמת מוצר לשוק (Product-Market Fit)

שוק נכון

  • האם קהל היעד מוגדר, ברור וממוקד?

  • האם יש לכם אסטרטגיה ברורה להתמקד בסגמנטים ספציפיים (ורטיקליים או גיאוגרפיים)?

מוצר מתאים

  • האם המוצר הבסיסי שלכם פותר בעיה קריטית עבור הלקוחות?

  • האם ההצעה הכוללת (מוצר + שירותים נלווים, הדרכה, תמיכה...) עונה על הצרכים המלאים של הלקוחות?

  • האם אתם מקבלים פידבק מתמשך מהלקוחות על התאמת המוצר לצורכיהם?


3. מבנה ארגוני ותפקידי הצוות

  • האם המבנה הארגוני שלכם מותאם ליעדים העסקיים והאתגרים הנוכחיים?

  • האם הגדרות התפקידים בשיווק ובמכירות ברורות ותומכות בהשגת היעדים?

  • האם יש תקשורת שוטפת בין הצוותים?


4. יכולות צוות השיווק

  • האם הצוות בחר בטכניקות מתאימות ליצירת לידים?

  • האם הצוות בקיא בטכניקות מתקדמות ליצירת לידים, כמו ABM (Account-Based Marketing)?

  • האם יש יכולת ניתוח נתונים וניהול פעולות שיווק מבוססות דאטה (Data-Driven Marketing)?

  • האם נעשה שימוש בנותני שירותים חיצוניים מתמחים ואם כן – עד כמה הם מספקים ערך?

  • האם הצוות מיומן בשימוש בכלים טכנולוגיים חדשניים, כמו מערכות אוטומציה?

  • עד כמה התוכן השיווקי שלכם מותאם לקהל היעד ומניע לפעולה?


5. יכולות צוות המכירות

  • האם אנשי המכירות שלכם מיומנים בשיטת המכירה התאימה - פרונטלית, דיגיטלית וטלפונית?

  • האם הם יודעים להתמודד עם התנגדויות ולהציג פתרונות מותאמים ללקוחות?

  • האם יש דגש על הבנת צורכי הלקוחות, ולא רק על מכירת מוצר?

  • האם אנשי המכירות משתמשים בכלי CRM ובטכנולוגיות מתקדמות לייעול עבודתם?


6. שיווק אסטרטגי

  • האם תשתית השיווק שלכם (אתר, תוכן, מיתוג, מסרים) מקצועית וברורה?

  • האם יש לכם יתרון תחרותי ברור ומובחן?

  • האם קיים Value Proposition מנומק ומבוסס ROI?

  • האם הייחודיות של החברה שלכם ברורה ללקוחות, בהשוואה למתחרים?


7. שיווק טקטי

  • האם קיימת תוכנית שיווקית מסודרת ומפורטת?

  • אילו טכניקות Lead Generation אתם מפעילים, ומה האפקטיביות שלהן?

  • האם אתם מבצעים מעקב שוטף אחרי איכות הלידים ויחס ההמרה?

  • עד כמה אתם ממקדים את מאמצי השיווק בערוצים שנותנים את התשואה הגבוהה ביותר?


8. תהליכי ומתודולוגיות מכירה

  • האם יש תהליך מכירה מובנה וברור שמוגדר היטב?

  • האם מתודולוגיות המכירה שלכם מתאימות לסוג המוצר ולקהל היעד?

  • האם אתם משתמשים במערכות CRM לניהול המידע והלקוחות, ועד כמה המידע מנוהל בצורה אפקטיבית?


9. שיתוף פעולה (alignment) בין שיווק למכירות

  • האם יש תיאום ותקשורת שוטפת בין הצוותים?

  • האם אנשי המכירות מרוצים מאיכות הלידים שהם מקבלים מהשיווק?

  • עד כמה השיווק תומך בצרכים המעשיים של צוות המכירות?


10. תרבות ארגונית ופיתוח מקצועי

  • האם קיימות תוכניות לפיתוח הצוותים ולשיפור כישוריהם?

  • האם הצוותים מקבלים משוב סדיר שמאפשר להם להשתפר?

  • האם קיימת תרבות של תיקוף (וולידציה) ופתיחות להצעות חדשניות?

  • האם יש שיתוף פעולה חיובי בין מחלקות הארגון, או שאתם מזהים קונפליקטים שמונעים צמיחה?


איך להתחיל?

הרשימה היא מדריך פרקטי. התחילו מסעיף אחד או שניים בלבד שנראים לכם משמעותיים. כפי שאמר לי לקוח:Most of the time, profit is sitting right in front of you. But it’s locked behind unopened windows


ואחרי ששאלנו את כל השאלות - AI AI AI ושוב AI, הוא העוזר האישי האולטימטיבי שלכם.

היעזרו בו כל הזמן.


בפוסט הבא אציג כיצד לבצע מבחן כשירות רזה ומהיר שיתאים לחברה שלכם, לבחור את הסוגיות המרכזיות וליצור תוכנית פעולה ממוקדת ומעשית.



רוצים לגדול ולהצליח בשווקים זרים? אני כאן כדי לעזור לכם לעשות את הצעד הבא.

✔️ מבחן כשירות: בדקו עד כמה מערך השיווק והמכירות שלכם מממש את הפוטנציאל שלו.

✔️ ייעוץ וליווי אסטרטגי: גיבוש תוכנית פעולה והוצאה לפועל של פרקטיקות מוכחות לצמיחה בשווקים חדשים.

✔️ הדרכות [כאן] ומנטורינג מותאם אישית: פתרונות פרקטיים להנהלות ולצוותים.


השאירו פרטים [כאן] ואחזור אליכם לשיחה ראשונית ללא התחייבות, כדי להבין איך נוכל לקחת אתכם לשלב הבא.





עקבו אחריי והישארו מעודכנים עם מתודולוגיות, פרקטיקות, וטיפים בשיווק ובמכירות בעולם

  • LinkedIn
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube
Michael Gally

הרצאות, הדרכות ואימון מנהלים

כיצד להצליח בחדירה לשוק חדש? כיצד גם חברה ישראלית קטנה יכולה לסגור עסקה עם חברה גדולה בחו“ל? איך מקימים מערך לידים אפקטיבי? איך מאתרים שותפים עסקיים בחו“ל?
לרשותכם מגוון הרצאות בנושאי שיווק, מכירות ופיתוח עסקי בינלאומי מותאמות לצרכיכם.

 
 
bottom of page