איך הנחש שבתמונה קשור לחדירה וצמיחה בשווקי יעד זרים

מיתוג על פי סט' גודין: כל כך בסיסי, חשוב ולא תמיד מובן לחברות

שלוש חברות עם פוטנציאל, שלוש דילמות ושלושה פתרונות

77 תובנות על חדירה מוצלחת לשוק יעד | ניהול מוצר

שני חסמים (בהקשר של המוצר) שפוגעים בחדירה לשוק

האם יש לכם סיפור אפקטיבי למוצר ולחברה שלכם?

בחברות קטנות המנהל והעובדים הם המותג

אין טעם לדחוף לשוק מוצר שאינו מתאים ללקוחות – אז למה חברות כה רבות עושות זאת?

“חוטב עצים בבינה מיטיב עשה מרב-כוח” (הומרוס)

גם אנשי שיווק ומכירות מבריקים יתקשו להחביא מוצר בינוני ומטה

מיצוב – האם אתם יודעים איך הלקוחות שלכם תופסים אתכם?

התאמות במוצר – איזה התאמות בצעה נטפליקס בפאודה

שיווק עוסק בבניית יחסי אמון עם לקוחות הרבה יותר מ”עשיית רושם”

מוצר, מוצר, מוצר – אין החלטה יותר חשובה

גישה אחרת לנושא תחרות מחירים

ההסבר הטוב ביותר על מהות ניהול מוצר בחברות הי-טק

ניהול מוצר בהי-טק – הקונפליקט בין מענה לצרכים קיימים ובין הגדרה ופיתוח מוצר פורץ דרך

על הפער בין ניהול מוצר מקצועי בעיני החברה ומוצרים טובים בעיני הלקוחות

מדוע יצרן התוכנה ומעצבת התיקים נכשלו ?